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點(diǎn)擊：載入中...發(fā)布日期：2020-10-12
“會(huì)做人、會(huì)做事”能讓我們的職場(chǎng)生涯更進(jìn)一步，那么作為企業(yè)管理者如何做好人又做好事？一位成功的管理者必須做哪些事？擁有什么樣的品質(zhì)才是重要的，才能讓你走得更遠(yuǎn)？
每天必須做的
總結(jié)自己每一天的任務(wù)完成情況。
考慮明天應(yīng)該做的主要工作。
了解至少一個(gè)部門銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)。
考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟。
了解至少一個(gè)部門銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)。
°
每天必須看報(bào)表。
考慮自己一天工作失誤的地方。
自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。
應(yīng)該批復(fù)的文件。
每周必須做的
召開一次中層干部例會(huì)。
與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談。
與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人交流溝通一次。
向你的老板匯報(bào)一次工作。
對(duì)各個(gè)部門的銷售進(jìn)展總結(jié)一次。
°
召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議。
糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法。
檢查上周糾正措施的落實(shí)情況。
進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）。
整理自己的文件或書柜。
了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)變化。
°
與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)。
每周必須看的報(bào)表。
與一個(gè)經(jīng)銷商聯(lián)系。
表揚(yáng)一個(gè)你的骨干。
每旬必須做的
請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶。
與財(cái)務(wù)部溝通一次。
對(duì)一個(gè)部門的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助。
拜會(huì)一個(gè)經(jīng)銷商。
對(duì)各部門的銷售考核一次。
拜會(huì)一個(gè)重要客戶。
自我考核一次。
月財(cái)務(wù)報(bào)表。
月總體銷售情況。
°
下月銷售計(jì)劃。
下月銷售政策。
管理者重要的12種品格
忠誠。總是站在老板的立場(chǎng)上思考問題。
敬業(yè)。提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力。
積極。從“要我做”到“我要做”。
負(fù)責(zé)。讓問題的皮球止于你。
效率。跟窮忙瞎忙說再見。
°
結(jié)果。一開始就要想怎樣把事情做成。
溝通。帶著方案去溝通，當(dāng)面溝通，當(dāng)場(chǎng)解決。
團(tuán)隊(duì)。滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)。
進(jìn)取。擠時(shí)間給自己增高、充電。
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